尋租行為，無(wú)論是規模大的熱熔膠廠(chǎng)家還是中小型熱熔膠廠(chǎng)家里都難免發(fā)生，管理者應在管理制度上給予杜絕。熱熔膠廠(chǎng)家的內部管理不能只為討好員工，明知道員工在尋租而讓其任意妄為，企業(yè)需要在文化和制度面前拿出應有的尊嚴，而且管理者們要清楚認識到尋租行為對企業(yè)發(fā)展的禍害。

    在很多上了規模的熱熔膠廠(chǎng)里，部門(mén)分得細，管理制度也比較完善，但這并不意味著(zhù)該熱熔膠廠(chǎng)的內部管理就沒(méi)有問(wèn)題，不會(huì )出現尋租行為。然而，正是在這樣的大企業(yè)管理中出現的問(wèn)題，對發(fā)展才影響巨大，這不能忽視。當一個(gè)熱熔膠廠(chǎng)發(fā)展到一定規模的時(shí)候，其內部管理中對部門(mén)或個(gè)人之間的牽制力度會(huì )越來(lái)越大，涉及的牽制點(diǎn)會(huì )越來(lái)越多。這就正好給了一些心術(shù)不正的員工一個(gè)很好的尋租的機會(huì )。

    尋租行為一般都表現在不按規章制度辦事，靠的是所謂的道理和尋租行為牽連者的關(guān)系。這些尋租行為往往看起來(lái)很正常，尋租信息很隱蔽。熱熔膠廠(chǎng)的管理者在日常的管理中，需要在內部活動(dòng)環(huán)節上多放一個(gè)心眼，多避免尋租行為的發(fā)生。然而，有時(shí)候是很難避免尋租行為的出現的，熱熔膠廠(chǎng)的內部管理者不能姑息養奸，應對其尋租者嚴厲處理，維護內部風(fēng)氣。

    尋租行為的出現，一定程度上證明了該熱熔膠企業(yè)制度上的不足和管理的不到位。為了熱熔膠廠(chǎng)的發(fā)展，管理者在處事方式上應作出改變。尋租行為只會(huì )讓員工對自己崗位上的工作變得消極，工作效率低下的同時(shí)，在不斷地蠶食企業(yè)的資源，給熱熔膠廠(chǎng)家的整體發(fā)展造成阻礙。